Wie sind Seminare und Workshops zu verstehen …

Im Rahmen der Workshops finden sowohl theoretische Wissensvermittlung, als auch vorbereitende Schritte für eine gute Praxisumsetzung statt. Anhand konkreter Übungen können die TeilnehmerInnen das Gelernte spielerisch probieren und anschließend die Erfahrungen reflektieren.

Die Angebote sind Impulsgeber, um die vorhandenen Fähigkeiten und Ressourcen des Einzelnen zu wecken und auszubauen.

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Wie redest Du mit mir – wie rede ich mit Dir

Wer zwischenmenschliche Beziehungen erfolgreich gestalten will, ist auf ein gutes Kommunikationsverhalten angewiesen. Ein solches beinhaltet auch die Gabe, hinzuhören. Will man, dass ein Gespräch gut abläuft, erweist es sich für alle am Gespräch Beteiligten als Vorteil, gewisse Regeln zu beachten.

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Vom Ausdruck zum Eindruck – Rhetorik und Argumentation

Klare Ausdrucksweise vermittelt einen professionellen Eindruck. Sie können sich selbst, Ihre Ideen und Arbeiten klar, präzise und strukturiert erklären. Nachvollziehbare Argumentation und verständliche Darstellung der Inhalte erleichtern allen Beteiligten die Gesprächssituation. Kann Reden tatsächlich Freude bereiten? Ja, das kann es!

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Mit dem Auge sprechen – Präsentation

Was eine Präsentation auszeichnet, ist die Tatsache, dass Sie mit Ihrem Publikum, Ihrer Zielgruppe oder Ihren Kunden in direkten Kontakt treten. Eine Präsentation oder Moderation ist eine wirkungsvolle, vielfältige und lebendige Möglichkeit, andere zu informieren und zum Nachdenken anzuregen.

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Konfliktgespräch

Konflikte gehören zum Alltag in der Berufswelt. Häufig werden diese nicht erkannt oder totgeschwiegen. Konflikte wirken sich in vielen Fällen nachteilig auf Leistungsmotivation und Betriebsklima aus und können die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beteiligten auf Dauer negativ beeinflussen. Daher ist es wichtig, die eigenen Fertigkeiten im Umgang mit Konflikten weiterzuentwickeln und Lösungskompetenz zu erwerben, um dadurch besser in Konfliktsituationen zu handeln.

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Erfolgreich Verhandeln – mit einfachen Mitteln zum Erfolg

Das einzigartigste Produkt, die beste Dienstleistung oder die durchschlagendste Idee ist unverkäuflich, wenn der potentielle Kunde den Nutzen für sich nicht erkennen kann. Wie können Sie Ihren Kunden wirklich überzeugen statt überreden? Mit der Psychologie des Überzeugens lernen Sie verschiedene Werkzeuge kennen und in praktischen Übungen einzusetzen.

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Was bremst das Team – Teambildung und Teamentwicklung

Viele Teams haben notwendige, fachliche Aspekte vereint, die Motivation, das vorgegebene Ziel zu erreichen, ist groß und dennoch werden die Zusammenarbeit und das Vorankommen mühsam empfunden. Was bremst Ihr / das Team?

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Konfliktgespräch

Konflikte gehören zum Alltag in der Berufswelt. Häufig werden diese nicht erkannt oder totgeschwiegen. Konflikte wirken sich in vielen Fällen nachteilig auf Leistungsmotivation und Be-triebsklima aus und können die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beteiligten auf Dauer negativ beeinflussen. Daher ist es wichtig, die eigenen Fertigkeiten im Umgang mit Konflikten weiterzuentwickeln und Lösungskompetenz zu erwerben, um dadurch besser in Konfliktsituationen zu handeln.

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Alles bleibt anders – Umgang mit Veränderungen

Wirtschaftliche Umbrüche, aber auch neue Werte und Lebensinhalte der Gesellschaft zwingen den Einzelnen dazu, sich permanent mit Veränderungen zu arrangieren oder noch besser: Veränderungen aktiv gegenüber zu treten und als Chance für sich selbst zu nutzen.

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Projekte erfolgreich führen

Team- und Projektarbeit sind als moderne Organisationsformen aus der Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Projektmanagement zählt heute zu den wichtigsten Schlüsselqualifikationen im Unternehmen. Führungskräfte und Mitarbeiter werden zunehmend an ihren Projektmanagement-Kompetenzen gemessen.

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Besprechungen effizient moderieren

Ineffiziente Besprechungen, sich drehende Diskussionen und unklare Entscheidungen sind Ressourcenfresser in vielen Unternehmen. In Projekten, Jourfix oder Regelmeetings schätzen alle Beteiligten eine klare Struktur und eindeutig erkennbare Ergebnisse. Methoden und Strukturabläufe sind notwendige Basics für jeden Mitarbeiter oder Führungskraft.

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Wertschätzender Umgang – ein inflationär verwendetes Modewort oder doch mehr?

Der respektvolle und wertschätzende Umgang ist eine Grundlage für ein gutes und gelingendes Miteinander im Unternehmen. Die persönlichen Fähigkeiten jedes Einzelnen im Umgang mit anderen Menschen (inkl. einer Haltung von Fairness & Wertschätzung, soziale Kompetenz), seine Fähigkeiten der Selbstreflexion sowie eine gelebte Höflichkeit tragen zum Betriebsklima im gesamten Unternehmen bei.

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Offen für Neues – Veränderungen als Chance sehen

Veränderungen gehören zum beruflichen Alltag – ob neue Prozesse, Strukturen, Tools oder Arbeitsweisen. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmenden dabei zu unterstützen, Veränderungen nicht als Bedrohung, sondern als Chance zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung wahrzunehmen.

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Stress lass nach – der Umgang mit den alltäglichen Herausforderungen

Die Zeit ist nicht bestechlich. Jeder entscheidet selbst, ob ein Tag genutzt oder ungenutzt vergeht. Ein Leben ohne Stress mag Illusion sein, aber ein bewusster Umgang mit Stress nicht. Entwickeln Sie ein Gefühl für das Tempo des Erfolges.

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Vom Engagement ins Burnout und wieder zurück

Die Geschwindigkeit der Veränderungen nimmt in allen Lebensbereichen zu. Berufliche und private Anforderungen steigen Jahr um Jahr. Hektik, ungelöste Aufgaben, Mehrfachbelastungen und Leistungsdruck gehören zum Alltag. Sie arbeiten viel und gerne. Manchmal spüren Sie aber Anzeichen von Erschöpfung! Sie wollen oder können Ihr Arbeitspensum nicht verringern und möchten gleichzeitig achtsam mit sich umgehen.

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Alle Stärke liegt innen – Emotionales Intelligenz

Emotionale Intelligenz erlaubt uns, mit Misserfolgen umzugehen, Ausdauer zu haben, Kooperationen einzugehen und Beziehungen aufzubauen. Gepaart mit fachlicher Kompetenz macht sie uns erfolgreich. Ziel ist, den Zusammenhang von Intelligenz und Emotionalität zu erkennen und zu verstehen, dass erst die Kombination zu einem erfolgreichen (Berufs-)Leben führen kann.

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Denken – Fühlen – Handeln, klare Entscheidungsfindung

Lebens- aber auch Führungsqualität zeichnet sich durch einen großen Teil dadurch aus, dass man Techniken beherrscht, um gute und richtige Entscheidungen treffen zu können. Wie wir heute entscheiden, so leben wir morgen…

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Bewusst Grenzen setzen – sag nicht ja, wenn Du nein meinst

Das Erkennen und Wahren von Grenzen ist sowohl für unser Privat- als auch für unser Berufsleben von großer Bedeutung. Mit Hilfe verschiedener Inputs aus dem Workshop wird es möglich, selbstbewusster aufzutreten, sei es in der Partnerschaft oder im Beruf. Lernen Sie Ihre persönlichen Bereiche und somit deren Grenzen kennen und wahren. Ein liebevolles ”NEIN” ermöglicht ein gesundes ”JA”.

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Selbstbewusstsein – bewusst ich selbst sein

Ein erfülltes Leben erfordert Selbstvertrauen und das Leben der eigenen Werte – sich bewusst sein über den eigenen Selbstwert. Egal ob Sie einen neuen Job suchen, eine schwierige Aufgabe übernehmen oder Veränderungen in der Partnerschaft anstreben oder nur zeit für sich selbst nehmen. Mehr Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen erhöhen die Chancen auf ein erfülltes Leben.

©Jordon McDonald/Unsplash
©Jordon McDonald/Unsplash

Wertschätzung – Führungsprinzip (Führungskräfte)

Dieses Seminar für Führungskräfte vermittelt Denkanstöße und Handwerkszeug zum Thema „Wertschätzung als Führungsprinzip“. Der Workshop sensibilisiert die Teilnehmenden für die Bedeutung von Wertschätzung als Führungsaufgabe.
Dabei wird auf den besonderen Einfluss von Führungskräften auf das Klima aufgrund ihrer Vorbildfunktion eingegangen.

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Gesunde Führung beginnt bei mir selbst (Führungskräfte)

Gesunde Führung beginnt nicht bei Methoden oder Regeln, sondern bei der eigenen Haltung, Selbstwahrnehmung und Selbstfürsorge. Ziel des Seminars ist es, die eigene Selbstführung zu stärken, persönliche Stressmuster zu erkennen und konkrete Strategien für einen gesundheitsförderlichen Führungsalltag zu entwickeln. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch bewusste Selbststeuerung, klare Grenzen und eine gesunde innere Haltung langfristig leistungsfähig bleiben – und damit auch Vorbild für ihre Mitarbeitenden sind.

©Jon Tyson/Unsplash

Veränderungen begleiten aus der Führungsperspektive

Ziel dieses interaktiven Workshops ist, Führungskräfte dabei zu unterstützen, Veränderungen erfolgreich zu begleiten und Ihre Rolle im Veränderungsprozess aktiv zu gestalten. Weiters geht es darum Widerstände zu überwinden, Mitarbeiter zu beteiligen und notwendige Fähigkeiten und Kompetenzen zur Gestaltung von Veränderungsprozessen zu reflektieren.

©Sasun Bughdarvan/Unsplash

Mit Wertschätzung führen. Potenziale entfalten. Leistung stärken.

Erfolgreiche Führung bedeutet heute mehr als Ziele zu erreichen. Sie schafft Orientierung, fördert Motivation und stärkt Eigenverantwortung. Positive Leadership verbindet die Erkenntnisse der Positiven Psychologie mit einer empathischen und zugleich klaren Führungshaltung. So entstehen Vertrauen, Engagement und eine leistungsfördernde Zusammenarbeit.

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Führungskräfte sind bestens ausgebildet hinsichtlich fachlichem KnowHowund Führungswerkzeugen – wie kann jedoch dieses Wissen dahingehend umgesetzt werden, dass die Werte und Leitbilder Ihres Unternehmens aktiv gelebt werden? In den Modulen finden neben dem Wissenstransfer auch Diskussionen über Situationen anhand der Werte und Leitbilder statt, wodurch  das eigene Verhalten reflektiert wird.

Die jeweiligen Lehrgangsinhalte werden individuell auf die Bedarfe und Bedürfnisse abgestimmt konzipiert.

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Projektmanagement

  • Kickoff
  • Projektmanagement
  • Teamarbeit in Projekten
  • Umgang mit Veränderungen
  • Moderation von Besprechungen
  • Abschluss
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Führungskräfte Lehrgang

  • Kickoff
  • Kommunikation
  • Teams begeistern
  • Führung
  • Konflikt
  • Präsentation und Moderation
  • Abschluss
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Werte und Leitbilder in Unternehmen

  • Kickoff
  • Kommunikation
  • Teamarbeit
  • Führung
  • Rollenklarheit
  • Abschluss
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Ausbildung Konfliktlotsen

  • Kick Off
  • Grundlagen von Konflikten
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Rolle und Haltung von Konfliktlotsen
  • Methoden der Konfliktklärung
  • Praxistraining und Fallbesprechung
  • Abschluss
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Sonstige Themenbereiche

Gerne gestalte ich für Sie und Ihre Mitarbeiter Trainingsseminare, deren Inhalte individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Schwerpunktthemen sind:

  • Führung
  • Konflikte
  • Kommunikation
  • Psychosoziale Gesundheitsthemen
  • Gesprächsführung
  • Projektmanagement
  • …